Opis produktu:
Książka zawiera zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania przedsiębiorstwem: strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Omówiono w niej planowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa, m. in. strategie produkcyjne, cele strategiczne i analizę finansowych możliwości ich realizacji, alternatywy rozwoju produkcji i wybór racjonalnych wariantów. Przedstawiono planowanie agregacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz komputerowe wspomaganie decyzji w symulacyjnej grze Przetarg. Dużo miejsca poświęcono zagadnieniu podejmowania decyzji o zakupie i sprzedaży produktu. Rozważano także harmonogramowania produkcji (metoda SZEZA) i sterowania w systemach wytwarzania.Książka jest przeznaczona dla studentów kierunku zarządzanie i marketing wyższych uczelni technicznych i ekonomicznych, uczestników kursów doskonalenia kwalifikacji w zakresie zarządzania oraz menadżerów przedsiębiorstw.wyd. 1, B5, s. 492, oprawa miękka
|
